民營醫院破局還得“自身硬”

　　國家衛生計生委發布《醫療機構設置規劃指導原則（2016~2020年）》，取消社會辦醫的多項限制。有人形容，這是民營醫療的“又一春”。（8月22日《人民日報》）

　　民營醫療機構僅有數量優勢而無市場份額，這與民營醫療機構在準入、規劃、評級、編制、科研、醫保等政策方面處于劣勢有關。而且，民營醫療機構整體上處于粗放式發展的層次，難以獲得百姓的充分信任。自身不夠“硬”，可以說是其難以沖破“玻璃門”的關鍵因素。

　　民營醫療機構的患者滿意度低，這是普遍現象。要改變這種狀況，一方面，要在給予民營醫療機構以政策扶持的同時，也要強化監管，整治虛假宣傳和不正當競爭行為，規范民營醫療機構的經營行為。另一方面，則離不開民營醫療機構的自律。當個體的形象得到扭轉后，集體的形象也會得到提升。特別是在國家出臺一系列支持政策，讓民營與公立醫療機構之間的政策鴻溝逐步被填平的情況下，需要民營醫療機構從行業健康發展的角度出發，真正“以患者為中心”，最終贏得信任并在競爭中占據一席之地。

　　民營醫療機構理應有更大的作為。而要改變行業生態和生存模式，亟待民營醫療機構從“廣告營銷型”和“饑餓生存型”，向“服務提質型”和“模式差異型”轉變。只有當其通過不斷的優化和升級，才能擁有與公立醫療機構競爭的條件，同時在服務質量上也不相上下，民營醫療機構的春天才會真正到來。□堂吉偉德□