碌曲縣人民醫院外婦科在建院之初就已成雛形，經過幾代醫護人員的艱辛努力，普外科得到不斷發展，科室從小到大，專業從少到多,尤其近幾年來通過走出去請進來等方法，加快了人才引進和培養，并長期與三甲醫院專家保持聯系，使外婦科這棵"老樹"長出了許多"新芽"。

一：科室管理方面

1：明確崗位職責，科學分工，各級醫護人員自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。

2：合理排班，根據病區情況及個人情況科學合理地進行排班，提高工作效率及質量。

3：認真組織學習各級規章制度并嚴格執行。

4:對各類財產進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格執行物品交接班制度，醫療條件有了很大的提升，技術精湛、實力雄厚。配備有腹腔鏡、超聲刀、C型臂、等先進設備。病床50張，床位平均使用率為98%，現有醫護人員共20余人。為進一步規范我科專業技術人員外出進修學習管理工作，提高專業技術人員業務素質和醫院整體醫療服務水平，完善人才梯隊建設，合理、有序的安排我科專業技術人員外出進修學習，促進醫院良性發展。為加強科室人員業務理論水平，科室制定了每周三學習，周四查房提問、月底理論考試及操作考試。

全面開展優質護理，以病人為中心，強化基礎護理，全面落實護理責任制，深化護理專業內涵，整體提升護理服務水平。

在滿意度調查的基礎上，科室可結合不滿意度調查、短板改進等技術的應用，穩步提升服務水平。

5：大力開展自查工作，防止不良事件的發生。

6：全面開展優質護理服務，改進和細化工作流程，加強細節管理，使醫護人員工作具有執行力和操作性。

7：根據醫院績效考核方案原則，結合本科室特點定制行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。

8：加強質量控制，每季度進行至少一次質控考核。

9：加強各項操作，訓練及理論學習。

10：加強安全知識教育，防止差錯事故發生。

11：重點加強感控工作管理，規范控感要求。

12：嚴格按照收費標準收費，做到不多收，不漏收。

13：加強急救藥品管理，安排專人負責急救藥品管理，使急救藥品完好率達100%。

14：加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發現問題，立即做出整改。

15：完善和規范各種文書及記錄，恪守客觀、真實、準確、及時、完整、規范、原則。

二：業務方面

隨著骨科技術的快速發展,手術的難度和風險同時增加,影像輔助和微創技術就成為骨科發展的方向。其只需術前掃描X射線影像，克服了術中X射線透視掃描定位的局限性和不足之處；腹腔鏡具有減輕疼痛，減少腸粘連，出血少的優點，術后疼痛問題是關系患者恢復的主要問題，也是影響其質量的關鍵問題，腹腔鏡手術的患者術后疼痛不明顯，此外，腹腔鏡對于患者術后早下地，加強排痰，減少血栓都有很大的幫助。另外，胃腸道疾病、甲狀腺、腹膜后腫瘤；各種疝（包括腹股溝疝、切口疝、無張力疝、）；體表包塊、急腹癥（腸梗阻、闌尾炎、膽囊結石、胰腺炎等）胸外（剖胸探查術。肺葉切除及修補術、胸腔閉式引流）神經外科（去顱骨板減壓術、硬膜外及硬膜下血腫清除術）骨科（髖關節置換術、四肢骨折）泌尿外科（前列腺切除術、膀胱造瘺術、）婦產科（剖宮產、子宮全切及次全切術、異位妊娠、附件囊腫切除術、無痛人流術、無痛分娩術）等疾病的診治均在正常開展，為全縣廣大患者提供優質、科學、規范的醫療救治服務。（碌曲縣人民醫院供稿）