民營醫院服務能力亟待提升

　　2005年以來，我國公立醫院占比從82.78%下降到42.86%，民營醫院則從17.22%上升到57.14%。這是6月16日，國家衛計委醫院管理研究所所長助理馬麗平透露的數字。

　　公立醫院和民營醫院數量此消彼長，但診療服務量與此不成正比。截至2016年底，全國民營醫院1.6萬家，占醫院總數約56%，但診療服務量僅占服務總量的22%。

　　這兩組數據，正是社會辦醫現狀的真實寫照——社會辦醫正步入快速發展期，但與公立醫療機構相比，其服務能力和競爭力仍然較弱。

　　北京大學國際醫院院長陳仲強認為，在現有體制機制下，未來10年，以公立醫院為主導的格局不會變化。但考慮到公立醫院難以滿足公眾對醫療服務的需求，國家會越來越重視社會辦醫療機構，這為社會辦醫提供了非常大的發展空間。

　　的確，鼓勵社會辦醫，近年來政策紅利釋放不少。近日國務院辦公廳又印發《關于支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務的意見》，在人才、保險、技術、財稅、投融資、土地等方面提出了一系列針對性措施。

　　但民營醫院在蓬勃發展中，也不斷有各種問題出現：虛假廣告欺騙患者，花錢偽造證書、獎杯……對此，北京市副市長丁向陽就直言：“鼓勵社會資本辦醫并不意味著我們會撒手不管。”

　　加大對社會辦醫療機構的監管力度，正提上議事日程。以北京為例，下一步，社會辦醫療機構將納入全市醫院等級評審體系、全行業醫療監督執法和醫療質量監管范圍。這意味著，民營醫院將與公立醫院一樣，接受相同標準和內容的監管。

　　要使社會辦醫走上健康發展的軌道，必須堅持監管與自律并重。從社會辦醫療機構自身來看，規范經營、與消費者建立信任成為其生存與發展之根本。

　　醫者父母心。在醫療行業，塑造公信力、贏得品牌美譽度比其他行業或許更為重要，因為誰都不會拿自己的健康乃至生命來開玩笑。誰能得到患者的信任，誰才能有搶占市場份額的可能。

　　另外，民營醫院的發展還存在著一些現實難題。泰禾醫療集團總經理潘紅指出，盡管民營醫院數量很多，但質量上還差得很遠，其中人才瓶頸問題就很難解決。“民營醫院真正想挖的專家在公立醫院要名有名，要錢有錢，我們實在想不出他們跳出體制的動力。”

　　解決社會辦醫所面臨的人才瓶頸問題，一方面需要有人才自由流動的土壤；另一方面需要有更多人學醫，學完醫后愿意留在醫生隊伍里。

　　而當下在我國面臨的現實是：大量優秀人才不將學醫作為首選，大量醫學院畢業生放棄行醫，大量醫生不愿意讓自己的子女學醫。中歐商學院教授蔡江南對此憂心忡忡：“沒有醫術過硬和一定數量的醫生，我們即使蓋了再多漂亮的醫院大樓、創新生產出再好的藥品和器械、都無法發揮應有的作用。”