上海市胸科醫院:以群眾健康為中心 提升醫療服務品質與效率
近日,上海市胸科醫院院長、黨委副書記侯旭敏與心內科行政主任李若谷做客人民好醫生客戶端《院長談》欄目時,圍繞公立醫院高質量發展相關話題分享了各自的看法。她們認為,公立醫院高質量發展不僅僅是規模的擴張和技術的創新,在具體的實踐上,要堅持以人為本,以群眾健康為中心,不斷提升醫院醫療服務的品質和效率。
“在國家深化醫療衛生改革的大背景下,上海市胸科醫院正著力提升專科診療與創新轉化能力。”侯旭敏介紹,針對腫瘤與心血管疾病兩大高發慢病,上海市胸科醫院積極探索“心臟—腫瘤”雙核心模式,并整合內科、外科、護理、藥學、營養、康復等學科,構建“防篩診治康”全流程疾病管理體系。醫院尤其重視將疾病預防關口前移,通過肺癌早篩及心血管疾病篩查項目識別高風險人群。在學科資源分配上,醫院致力于平衡協同發展與特色專科差異化競爭,通過高效的MDT(多學科協同診療)機制解決跨學科難題,確保資源向關鍵臨床研究傾斜,并積極尋求與高校、企業合作及政府政策支持,搭建良好成果轉化生態圈,最終實現患者獲益最大化。
推進公立醫院高質量發展,學科是基礎、人才是關鍵。侯旭敏就醫院人才培養的有關舉措做了介紹:“醫院秉持‘引育留用’理念,在積極引進關鍵人才的同時,重視內部人才的系統化培養。針對醫療人才培養周期長的特點,醫院為不同年齡段人才設定清晰的五年周期發展目標,實施分階段的‘英才計劃’。醫院重點培養的復合型人才主要包括三類,一是臨床診療、臨床研究與基礎科研能力兼備的人才;二是臨床與管理能力并重的人才,鼓勵臨床骨干輪轉管理崗位;三是具備卓越臨床技能、戰略眼光、溝通表達能力的未來學科帶頭人。此外,醫院尤其注重青年人才的系統性培養和文化價值認同,這是實現人才接力、保障醫院可持續發展的根本動力。”
李若谷從自身專業角度出發,分享了上海市胸科醫院在心血管疾病診療模式創新方面的實踐經驗及成果:“圍繞建設心血管診療高地目標,心內科構建了特色亞專科,形成覆蓋心血管疾病全病種、全病程的診療體系。具體來講,冠心病亞專科作為國內首家國際認證胸痛中心,專注于冠心病精準診療;房顫亞專科較早開展射頻消融手術,多項前沿技術保持國內領先;心臟起搏亞專科專注于心律失常、心衰及猝死的起搏治療,開創了心衰起搏治療新模式并建立精準隨訪體系;結構性心臟病亞專科是國家介入培訓基地,擅長瓣膜病及先心病介入治療,具備全瓣膜介入能力;心臟危重癥亞專科主攻頑固性心衰和復雜心肌病等疑難危重癥,全年收治患者數量居上海市前列。”
“此外,心內科通過優化門診、住院、出院流程提升患者就醫體驗。門診環節筑牢急救防線,與基層共建標準化響應體系,確保急性胸痛等危重癥患者到院后快速完成評估與介入治療;推行日間病房信息化管理,優化日間診療、手術流程,讓患者在24小時內即可完成檢查、治療及出院,大幅縮短等待時間并降低醫療費用;出院環節強化長期管理與雙向聯動,對房顫、心衰等慢病實施精準轉診,患者病情穩定轉回社區后與社區醫生聯合制定居家康復計劃,形成健康管理閉環。下一階段,科室還將增加優質健康科普產品供給,多舉措助力構建全民健康防線。”李若谷說。
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