7月24日，由國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局、河北省衛(wèi)健委指導(dǎo)支持，人民網(wǎng)·人民健康聯(lián)合河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院舉辦的2021全國智慧醫(yī)院建設(shè)交流大會暨第五屆河北省醫(yī)院管理高峰論壇在河北省石家莊市舉行。活動現(xiàn)場，河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院院長趙增仁圍繞“賦醫(yī)院以智慧，踐行精致醫(yī)院理念”主題進行了交流分享。

近年來，河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院積極踐行精致醫(yī)院發(fā)展理念，持續(xù)推進智慧醫(yī)院建設(shè)。據(jù)趙增仁介紹，“精致醫(yī)院”的建設(shè)，主要包括五方面，即規(guī)模要適度、學(xué)科有特色、管理精細化、運營有效率、醫(yī)院有文化。

規(guī)模要適度，指在床位有限的情況下，既要提高床位使用率、守住患者質(zhì)量，也要抓好學(xué)科建設(shè)。

學(xué)科有特色，指醫(yī)院要根據(jù)各自建設(shè)基礎(chǔ)，制定不同的學(xué)科建設(shè)思路。河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院的建設(shè)思路可以概括為“四個維度一個平臺”，四個維度分為向上、向下、向內(nèi)、向外，向上對學(xué)科進行整合，向下發(fā)展亞專業(yè)，向內(nèi)是人才隊伍建設(shè)和新技術(shù)培育和孵化，向外是通過醫(yī)聯(lián)體對管理和技術(shù)進行輸出，一個平臺是將多個專業(yè)共診共治疾病聚集到診療中心的平臺。

管理精細化，一是通過創(chuàng)新舉措增加管理力度和剛性，二是加強質(zhì)量管理，關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理質(zhì)量以及客戶質(zhì)量，三是重視醫(yī)院后勤管理，積極實行6S管理，四是智慧醫(yī)療助力醫(yī)院精細化管理。

運營有效率，即以強質(zhì)量（以質(zhì)量安全為保障）、增體量（以工作量為基礎(chǔ)）、調(diào)結(jié)構(gòu)（以工作效益為導(dǎo)向）為運營目標。“醫(yī)院在運營管理過程中，要處理好四方面的成本：醫(yī)療成本、人力成本、能源成本、運營成本。”趙增仁說。

對于醫(yī)院有文化，在趙增仁看來，文化是一個醫(yī)院發(fā)展的血脈，醫(yī)院文化是逐漸沉積下來的。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，不但可以凝聚人心，還可以激勵職工創(chuàng)新。“我院的文化，主要包括以患者為中心的文化、關(guān)愛職工文化、質(zhì)量安全文化、組織文化、健康教育文化、服裝文化等。”趙增仁說。

最后，趙增仁分享了精致醫(yī)院建設(shè)的感悟：“第一，公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，引擎重在運營；第二，河北地區(qū)包括我們醫(yī)院在內(nèi)的公立醫(yī)院，在規(guī)范管理和治理能力上與省外優(yōu)秀醫(yī)院相比還有一定差距，這是我們應(yīng)該努力的方向；第三，當(dāng)今公立醫(yī)院發(fā)展面臨的形勢，是困難也是機遇。要把握機遇，克服困難，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”