12月16日，“強縣域 千縣行”全國片區交流會、全國縣級醫院綜合能力提升典型案例宣傳活動在四川成都啟動。會上，貴州省臺江縣人民醫院院長汪四花在“‘組團式’醫療幫扶助推國家級貧困縣醫院發生蛻變”的主題演講中表示，醫院要打出幾套人才培養“組合拳”，逐步成為人才培養基地。

貴州省臺江縣人民醫院院長汪四花

如何把這個國家級貧困縣醫院建設好，汪四花指出，臺江縣人民醫院通過明確定位、制定目標、理清思路，把國家級貧困縣醫院建設成了一家具有一定影響力和示范性的縣級醫院，并培養了一批人才。

“在開展幫扶前，醫院存在病房臟亂差，債務嚴重，人才匱乏，技術力量薄弱等短板。”針對這樣的狀況，汪四花表示，我們采取了快刀斬亂麻，地毯式全覆蓋模式建設醫院。其中在內涵建設中，我們的核心是育人才，建學科，強技術，創品質。

在浙江大學和浙大二院的幫扶下，臺江縣人民醫院引進了先進的醫療設備，并建立起黔東南州縣級醫院第一家遠程會診中心。

汪四花指出，人才匱乏是臺江縣人民醫院發展面臨的重大問題。為解決這一現狀，我們利用幫扶專家的力量來發展，并針對性的推出了多種結合方式，來提升幫扶成效。

首先是組團式多學科結合。汪四花強調，組團加強了幫扶強度，多學科體現了專業覆蓋面，使醫療幫扶既有強度，又有廣度，并根據醫院發展的不同階段申請針對性的幫扶專家。

其次是長期幫扶和短期幫扶相結合。汪四花表示，長期幫扶是6個月以上，短期幫扶是一個月以內。例如，通過短期幫扶，協助臺江縣人民醫院建立規范的財務賬目。

“在人才培養方面，我們有幾個組合拳。”汪四花指出，首先要借助遠程多元化學習平臺開展培訓，其次是選送進修并加強員工自主學習能力。另外，還通過導師制方法，實現科室五年內培養一個人的目標，留下專業的種子。

“我們把培訓中表現優秀的人組織起來，成立了搶救組。醫院只要有急救，打專線電話，急救小組就會到位。”汪四花認為理論和演練相結合的培訓方式效果顯著。

通過急救演練可以判斷醫療人員是否掌握相應技能。汪四花表示，對基層醫院員工而言，理論培訓顯得枯燥，具體的操作有一定難度，理論與實踐相結合的方式更容易使員工接受。

“在幫扶和人才培訓過程中，醫院門診、住院、手術均有大幅增長，患者滿意度也進一步提高。”汪四花表示，我覺得最值得驕傲的是，我們有一支學科上有希望的專業隊伍成長了起來。（王國菁）