經歷了28載歲月，發展成為目前中國唯一一家市值超千億的醫療器械生產企業，邁瑞醫療歷經磨礪。但在自主研發創新的這條道路上，邁瑞一直執著地奮力前行。

以2018年為例，邁瑞醫療的業績之所以出現大幅增長，一方面得益于其主營業務繼續呈現良好發展態勢；另一方面離不開其在積極研發和追求質量上多年下的“苦功”。

重視研發創新 鑄就高質量民族品牌

眾所周知，醫療器械行業發展周期長、投入大，我國醫療器械市場曾長期被國外品牌主導，國內企業受技術所限而陷于低端產品、低端市場漩渦。在此情況下，一批本土醫療設備研發制造公司為改變這一狀況，努力致力于自主研發，邁瑞醫療正是其中的佼佼者。

2015至2017年，邁瑞醫療研發投入占營收比例分別為12.33%、12.06%、10.13%，費用分別為9.88億元、10.89億元和11.32億元。通過這組數據可看出邁瑞醫療在研發上的巨額投入，這也是其在我國醫療器械企業中保持領先地位的根本原因。

在邁瑞醫療的管理層眼中，自主研發創新就是企業發展的源動力，需不斷進行投入。目前，邁瑞醫療設有八大研發中心，共有2000余名研發工程師，分布在國內的深圳、北京、南京、西安、成都，美國的硅谷、新澤西和西雅圖。另外，邁瑞醫療還建有多個國際領先的研發專業實驗室，其中可靠性實驗室和血球溯源實驗室獲得了中國CNAS認證，可靠性實驗室還通過了Intertek、SGS等國際第三方實驗室認證。同時，為了保證研發創新的系統性、規范性，邁瑞醫療建設了醫療產品創新體系（MPI），包括業務和產品規劃流程、產品構思和用戶需求管理流程、基于全面質量管理理念的產品開發流程、技術研究流程、產品平臺建設流程以及落實產品生命周期管理電子平臺系統（PLM）。

對此，邁瑞醫療負責研發的副總裁黃海濤表示，“在歐美等發達國家，技術創新性是贏得國際用戶信賴的重要因素。”多年來，邁瑞始終堅持將10%的年銷售額投入研發，經過多年的技術沉淀，邁瑞現在的研發水平已處于世界領先地位。

其實，邁瑞醫療的“歷史成績單”證明了黃海濤的話不是虛言。2007年，首臺國產全自動生化分析儀獲得國家科技進步二等獎；2013 年，發明專利 “一種流式細胞檢測裝置及其實現的流式細胞檢測方法”獲中國專利金獎；2011 年至2019 年“生命體征監護儀”等12項專利獲中國專利優秀獎，另有多項專利獲廣東省專利獎、深圳市專利獎等；2018年初，“超聲剪切波彈性成像關鍵技術及應用”項目榮獲2017年國家技術發明獎二等獎。

目前，邁瑞醫療作為國內領先的醫療器械企業，不僅扎根本土,更形成了深遠的全球影響力。據相關統計，在醫療技術門檻最高、技術法規最嚴格的美國,邁瑞已進入近萬家醫療機構,占全美醫院數量近2/3;在歐洲,邁瑞進入超過100所教學醫院,及其核心科室。

同樣，得益于研發創新，如今邁瑞醫療每年推出10余款新產品，平均每款新產品至少運用10項專利技術。據了解，2018年的1至9月，邁瑞醫療在研發上投入了9.69億元，與上一年同比增長28.49%。

保護知識產權增強企業核心競爭力

對于醫療企業，如果說創新是生存的法寶，專利則是核心競爭力。通過清晰的知識產權戰略和有效的專利組合管理，促成有效專利保護，才能成就商業上的成功。邁瑞亦是如此。

“在激烈的商業競爭環境下，邁瑞醫療能取得今天的成果，離不開核心技術突破、跨界技術創新和商業模式創新。在新產品研發過程中，從概念、計劃、開發、確認以及最后的上市，各階段都會撰寫知識產權報告，形成縝密的知識產權布局，從而保證新產品在行業內的創新優勢。”邁瑞醫療知識產權部經理李曉菲如是說。他認為，從發明人提出創新技術概念開始，到根據對手專利、技術和競爭信息跟蹤，每一步都需要有清晰的知識產權布局，這才能根據技術演進和應用發展進行調整和擴展專利組合。

據了解，邁瑞醫療從成立之初，就非常重視知識產權工作，先是設置專門崗位負責該項工作，后于2004年成立知識產權部門。隨后一方面通過引進國內外高級知識產權管理人才等方式，不斷完善團隊素質；另一方面通過加大知識產權資金投入，為公司研發創新保駕護航。

如今的邁瑞知識產權團隊，所有專利工程師全部擁有專利代理人資質，成員80%以上具有5年以上知識產權工作經驗，專業性非常強，構成了穩定強大的知識產權管理體系，為公司創新研發和知識產權保護保駕護航。集團知識產權總監不僅擁有美國法學博士學位和密西根大學材料科學與工程博士學位，還是美國專利商標局認證專利律師。

多年來，邁瑞知識產權部經過不斷地摸索和引進外部先進經驗，不斷完善企業知識產權管理模式。2015年借助“企業知識產權管理規范體系認證”，梳理公司知識產權管理工作思路，對業務中涉及到的知識產權工作進行制度化指引和流程化規范；2016年至今，多次引進外部專業機構對企業知識產權戰略管理策略、布局策略和風險管控模式進行探討，并完善相關工作。

邁瑞醫療在知識產權工作上每年投入費用均超千萬，2018年則是超兩千萬元。投資150多萬元搭建“醫療器械專利預警分析服務平臺”，監控和分析現有技術和專利動態，及時反饋知識產權預警信息，并以此為基礎進行專利布局。此外，為鼓勵員工創新、多生產專利，邁瑞醫療每年還要拿出兩百多萬元的獎金。

創新能力、核心技術和人才是企業“三寶”

今年兩會期間，邁瑞醫療董事長李西廷在接受媒體采訪時，著重談到了創新和擁有核心技術的話題。李西廷表示,加大對核心技術的掌握,就要投入研發。“以當年銷售額的10%投入研發，這在業內已不是秘密。但是，投入資金的使用效率一定要得到保證。我們建立的醫療器械產品最先進的開發體系MPI，對研發有著非常大的幫助和提升。”

李西廷還表示,醫療器械研發并形成產品體系投入非常大,研發質量、生產、供應鏈、計劃、檢查等一系列平臺建設都要跟上。還要通過實驗平臺,在高溫、低溫、高濕度、高鹽度等各種環境下測試產品能否高效運行。因為用戶可能分布在世界任意地點,產品必須要經過非常嚴格的體系流程把控,才可以適應全球市場需求。

科技創新型企業發展離不開人才,尤其是高端人才。在聚才引智方面，李西廷認為，“對科技公司來說,人才是第一要素,如果沒有人,錢再多也起不到作用,也做不出最好的產品。”在李西廷看來,中國人聰明勤奮,特別是當下,都希望通過勞動和聰明才智提升生活質量,這也是推動我國向前發展的動力之一。

李西廷表示,科技公司的一大挑戰就是把優秀人才培養好并且留住。“加強對人才培訓、激勵和關注,包括對人才自身價值實現提供盡可能的幫助,讓他們受到尊重,這是我們企業最根本的對待人才的政策。”（董童）