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      人民網(wǎng)健康·生活

      截至2023年底,全國九成以上醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)開展按病組或病種分值付費。記者在湖南湘潭、福建廈門、湖北武漢探訪——

      用好醫(yī)保基金 減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)(人民眼·深化醫(yī)保支付方式改革)

      本報記者 顏 珂 王崟欣 強郁文

      2024年11月22日08:44 來源:人民網(wǎng)-人民日報

        一名患者在湖南省湘潭市中醫(yī)醫(yī)院骨傷科治療。
        湘潭市中醫(yī)醫(yī)院供圖

        福建省廈門市醫(yī)療保障局工作人員討論按病種分值付費方案。
        廈門市醫(yī)療保障局供圖

        引子

        前后兩次,在同一家醫(yī)院,做同一種手術(shù),總費用相差10萬余元。這是湖南湘潭市民肖曉芳的親身經(jīng)歷。

        7年前,肖曉芳在湘潭市中心醫(yī)院做顱內(nèi)動脈瘤栓塞手術(shù),住院總費用28.7萬元,自付部分近7萬元。今年9月,肖曉芳完成第二次手術(shù),手術(shù)難度與上一次基本相當(dāng),但總費用不到18.3萬元,自付部分僅2.18萬元。

        費用降在哪?

        “除藥品與耗材價格大幅降低外,醫(yī)療服務(wù)總體費用也下降了1萬多元,這還是在手術(shù)費、護(hù)理費等醫(yī)療服務(wù)單價提升的情況下實現(xiàn)的。”對照兩次費用清單,湘潭市醫(yī)療保障局四級調(diào)研員章奮強分析,醫(yī)保支付方式改革發(fā)揮了引導(dǎo)作用,醫(yī)療機構(gòu)主動控制成本,促使診療行為更加規(guī)范。

        醫(yī)保支付是保障群眾獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥服務(wù)、提高基金使用效率的關(guān)鍵機制。中共中央、國務(wù)院2020年2月印發(fā)的《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》要求,“推行以按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,推廣按疾病診斷相關(guān)分組付費”。黨的二十屆三中全會《決定》提出,“深化醫(yī)保支付方式改革”。

        2019年起,我國先后啟動按病組(DRG)和病種分值(DIP)付費為主的醫(yī)保支付方式改革試點,改變了過去醫(yī)保基金主要按項目向醫(yī)療機構(gòu)付費的方式。到2023年底,全國九成以上醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)已經(jīng)開展按病組或病種分值付費。今年7月,國家醫(yī)療保障局發(fā)布按病組和病種分值付費2.0版分組方案,改革向縱深推進(jìn)。

        醫(yī)保支付方式改革給患者和醫(yī)療機構(gòu)帶來哪些變化?近日,記者走進(jìn)湖南湘潭、福建廈門、湖北武漢等改革試點城市探訪。

       

        方式之變

        科學(xué)分組,明晰標(biāo)準(zhǔn),將“為治療過程付費”變成“為治療結(jié)果付費”

        主動申請試點醫(yī)保支付方式改革,與湘潭的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展息息相關(guān)。

        湘潭是座老工業(yè)城市,參保在職職工人數(shù)與退休職工人數(shù)比例為1.4∶1。2016年至2019年,全市職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金收入增長8.9%,支出增長則高達(dá)54%。

        住院率高、醫(yī)療費用增長快、醫(yī)保基金支付壓力大。章奮強介紹,以2020年為例,湘潭職工醫(yī)保參保人員住院率為29.3%,為湖南省最高,住院醫(yī)保基金支出總額超過控制目標(biāo)約2億元。

        在廈門,醫(yī)保基金同樣面臨快速增長的支付壓力。“改革前一年,全市醫(yī)療費用增幅高達(dá)19.82%。”廈門市醫(yī)療保障局局長花育明說。

        2019年,國家醫(yī)療保障局在武漢、湘潭等30個城市啟動按病組付費試點;次年,在廈門等71個城市啟動按病種分值付費試點。2021年,試點城市均進(jìn)入實際付費階段。

        與傳統(tǒng)醫(yī)保支付方式相比,按病組和病種分值付費有何不同?

        我國傳統(tǒng)的醫(yī)保支付方式是按項目付費,即診療過程中用到的藥品、醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)用耗材等,用多少結(jié)算多少,患者和醫(yī)保基金根據(jù)實際費用分別承擔(dān)各自需要支付的部分。雖簡單便捷,但易滋生“大處方”“大檢查”等過度醫(yī)療行為,造成醫(yī)療資源浪費。

        “采用按病組或病種分值付費,則是按病組或病種的劃分,來設(shè)置醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)。”廈門市醫(yī)療保障中心副主任王菁菁介紹,標(biāo)準(zhǔn)明晰后,由醫(yī)保部門打包支付給醫(yī)療機構(gòu),將“為治療過程付費”變成“為治療結(jié)果付費”。

        例如,一名患者因急性闌尾炎(無合并癥或并發(fā)癥)住院,需進(jìn)行闌尾切除手術(shù)。若采用傳統(tǒng)支付模式,需對藥品、耗材、手術(shù)費、護(hù)理費等診療過程中的項目費用疊加計算。若采用按病組或病種分值付費,則根據(jù)當(dāng)?shù)刂饕t(yī)療機構(gòu)3年來急性闌尾炎(無合并癥或并發(fā)癥)病例中,同類切除闌尾手術(shù)的費用數(shù)據(jù),通過一定算法得出醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)。

        “按病組和病種分值付費,主要區(qū)別在于分組方式。”章奮強解釋,前者根據(jù)臨床過程相似、資源消耗相近的原則,將病例分入若干疾病診斷相關(guān)組;后者分組更細(xì),按“主要診斷+主要操作”的規(guī)則將病例聚類成組,即一診斷、一操作、一病種。

        同樣以急性闌尾炎(無合并癥或并發(fā)癥)為例,按病種分值付費方式,如采用腹腔鏡下闌尾切除術(shù),則“急性闌尾炎+腹腔鏡下闌尾切除術(shù)”單獨成組;按病組付費方式,因資源消耗相近,腹腔鏡下闌尾切除術(shù)與傳統(tǒng)闌尾切除術(shù)同歸為一組,每個病組的支付標(biāo)準(zhǔn)一致。

        “不論按病組還是病種分值付費,每個病組或病種的醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn),均基于其歷史數(shù)據(jù)確定。”章奮強說,醫(yī)院實際治療費用低于醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的,結(jié)余部分由醫(yī)院留用;超出醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的,合理超出部分由醫(yī)院、醫(yī)保分擔(dān)。通過建立激勵和約束機制,引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理用藥、檢查和治療,避免醫(yī)療機構(gòu)“多開醫(yī)療服務(wù)項目多得收益”。

        路徑之變

        轉(zhuǎn)變觀念,降低運營成本,規(guī)范診療流程

        推動醫(yī)保支付方式改革,需要梳理醫(yī)療歷史數(shù)據(jù)。

        改革伊始,武漢市醫(yī)療保險中心召集全市幾家主要醫(yī)療機構(gòu),建議其梳理近3年的歷史數(shù)據(jù)。梳理結(jié)果讓武漢市中心醫(yī)院醫(yī)保辦主任張遠(yuǎn)超感到震驚:“醫(yī)院半數(shù)以上的病組,其費用支出超過全市平均水平,若是按病組付費標(biāo)準(zhǔn)計算,醫(yī)院每年將虧損5000多萬元。支出費用中,藥品、耗材占了近一半。”

        事實上,在按病組和病種分值付費改革之初,習(xí)慣于傳統(tǒng)運營發(fā)展模式的醫(yī)療機構(gòu),不少都遭遇過陣痛。拿到醫(yī)院改革第一年的“賬單”,廈門市中醫(yī)院總會計師黃文化吃了一驚:“一年虧了1000多萬元。”

        重新審視過去的發(fā)展路徑和運營方式,醫(yī)療機構(gòu)紛紛開啟改革,擠掉運營成本“水分”。廈門市中醫(yī)院成立運營管理中心,專職精細(xì)化管理,優(yōu)化成本與支出。

        耗材費用占比過高,怎么降?除去已實施集中采購的耗材,黃文化和同事列出了廈門市中醫(yī)院使用量在前200的耗材名單,重新評估議價——

        檢驗試劑供應(yīng)商一度有數(shù)十家之多。醫(yī)院通過公開招標(biāo),在保證品牌、質(zhì)量不變的前提下,選擇一家價格更低的供應(yīng)商集中采購,一年節(jié)約3000多萬元;

        醫(yī)療設(shè)備維護(hù)原來由各供應(yīng)商多頭負(fù)責(zé)。如今由一家第三方公司統(tǒng)一提供服務(wù),價格降低的同時,維護(hù)時間也大大縮短,每年節(jié)約設(shè)備零部件開支1300多萬元。

        統(tǒng)一招標(biāo)采購,減少供應(yīng)商數(shù)量,以采購規(guī)模換取議價優(yōu)勢——類似的議價策略在湘潭市中心醫(yī)院同樣收效明顯。僅今年上半年,醫(yī)院80多項醫(yī)用耗材采購價格下調(diào),最高降幅達(dá)60%。

        擠“水分”,優(yōu)化路徑是手段,轉(zhuǎn)變觀念是根本。在醫(yī)保支付方式改革的推動下,醫(yī)務(wù)工作者的診療行為和理念正在改變。

        武漢市中心醫(yī)院每月評選按病組付費實施效果標(biāo)桿團(tuán)隊,引導(dǎo)業(yè)務(wù)科室提升服務(wù)效率、降低服務(wù)成本。腫瘤科副主任醫(yī)師雷章所在團(tuán)隊多次獲評標(biāo)桿團(tuán)隊。

        腫瘤疾病一般以內(nèi)科治療為主,藥費和檢驗費占比較高。“過去給患者開檢查單,往往勾選‘大全套’,醫(yī)生省事了,費用上來了。”雷章坦言,按病組付費改革后,檢查檢驗也得考慮“性價比”,“盡量用最小的成本,提供最有價值的醫(yī)療服務(wù)。”

        加強臨床路徑管理、規(guī)范診療流程,成為不少醫(yī)療機構(gòu)的選擇。

        10月24日,湘潭市中心醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科收治了一名肺血栓栓塞癥患者。科室副主任宋成峰輕點鼠標(biāo),打開臨床路徑管理系統(tǒng),系統(tǒng)自動提示必選診療操作:詢問病史及體格檢查;完善相關(guān)檢查;進(jìn)行病情初步評估,高危等級一般采取溶栓治療,中低危等級一般采取抗凝治療……

        “臨床路徑就像導(dǎo)航地圖,診療流程‘按圖索驥’,更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。”宋成峰說。

        擠掉“水分”,醫(yī)療費用下降,醫(yī)保基金使用效率提升。今年上半年,湘潭市定點醫(yī)療機構(gòu)的次均住院費用為6005元,與2020年同期相比下降逾三成。改革以來,廈門市年均醫(yī)療費用增幅降至8.86%。2023年,武漢市63家醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)醫(yī)保基金結(jié)余留用,全市次均住院費用比2018年降低12%。

        服務(wù)之變

        探索多元復(fù)合支付方式協(xié)同機制,醫(yī)療質(zhì)量保障有力,服務(wù)供給合理適當(dāng)

        支付有標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院控成本,會不會導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)不足?醫(yī)保支付方式改革之初,章奮強到醫(yī)療機構(gòu)調(diào)研,常能聽到這樣的擔(dān)憂。

        解疑釋惑,先要正確理解按病組和病種分值付費。章奮強向各醫(yī)院解釋:新的支付模式下,支付標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)歷史大數(shù)據(jù)得出的平均值。按照平均數(shù)法則,在一些病例上的“超支”部分,可以通過另一些病例的“結(jié)余”來彌補。

        遇到不適用按病組或病種分值付費的情況怎么辦?多地探索按病組或病種分值付費為主、多元復(fù)合支付方式協(xié)同的靈活機制,“一把鑰匙開一把鎖”。

        今年4月,因細(xì)菌、真菌、病毒混合感染引發(fā)重癥肺炎,79歲的患者劉大明住進(jìn)了湘潭市中心醫(yī)院,一度病情危重。因同時患有多種基礎(chǔ)性疾病,老人住院24天,總花費超過4萬元。若按病組付費規(guī)則,該病例入組“肺真菌病,伴合并癥或并發(fā)癥”,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)不到9600元。

        “不用為合理費用的超標(biāo)擔(dān)心。”主管醫(yī)生鄧滔告訴記者,對使用新藥耗新技術(shù)、病情復(fù)雜、醫(yī)療費用高的危重癥等特殊病例,都可按照特例單議機制,由醫(yī)保基金按程序單獨結(jié)算。2023年,湘潭市醫(yī)保基金共為此類病例追加支付1.36億元。

        在廈門,全市各醫(yī)院2023年累計申報特例單議金額達(dá)2.3億元。

        有的患者病情雖不危重,但需要長期住院治療。“以前住院時間長了,醫(yī)院可能會擔(dān)心費用超支。”記者在廈門弘愛康復(fù)醫(yī)院見到陳其雄時,他在這里住院已經(jīng)13天了。由于膝關(guān)節(jié)退行性病變,陳其雄常常得住院理療。

        如何讓確需長期住院的患者住得安心?按病種分值付費之外,對日均費用穩(wěn)定且需長期住院的癌癥治療、功能障礙康復(fù)等11個病種,廈門市采用按床日付費方式,避免“長住院”患者被推諉或“被出院”。

        “踏踏實實,安心康復(fù)。”說話間,又到了訓(xùn)練時間,陳其雄徑直走向康復(fù)中心。

        醫(yī)療質(zhì)量保障有力、服務(wù)供給合理適當(dāng),有“疏”也有“堵”。

        為確保醫(yī)保基金安全及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,湘潭創(chuàng)建了按病組付費反欺詐大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),集納包括入院記錄、出院記錄等在內(nèi)的全市定點醫(yī)療機構(gòu)診療過程關(guān)鍵數(shù)據(jù),定期開展數(shù)據(jù)篩查。

        同一名患者,當(dāng)日出院,次日又辦理住院,是否屬于“分解住院”?這是湘潭按病組付費反欺詐大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)初篩的一個疑點病例。

        比對關(guān)鍵數(shù)據(jù),湘潭市醫(yī)療保障局基金核查中心負(fù)責(zé)人劉勇很快看出問題所在:“兩次住院時間間隔短,醫(yī)院的主要診斷和治療都是心臟疾病,只是診斷名稱稍有不同,很可能是分解住院,需要進(jìn)一步復(fù)核。”

        有反向約束,也有正向激勵。

        過去主要考評控費數(shù)量,如今更加注重服務(wù)質(zhì)量——廈門市醫(yī)療保障局創(chuàng)新推出精細(xì)化評價考核體系,將考核結(jié)果與醫(yī)保基金支付掛鉤,發(fā)揮支付賦能作用,鼓勵醫(yī)療機構(gòu)提質(zhì)增效。

        “簡單來說,醫(yī)療技術(shù)水平越高、效率越高、滿意度越高,影響醫(yī)保基金分配的系數(shù)就越高,醫(yī)療機構(gòu)實際可分配的資金就越多。”王菁菁說。

        發(fā)展之變

        以醫(yī)保支付方式改革為牽引,促進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理

        “醫(yī)療機構(gòu)如何應(yīng)對按病組和病種分值付費支付方式改革?”近年來,廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院(以下簡稱“廈大附一院”)醫(yī)務(wù)部主任許中與同行開展交流時,經(jīng)常探討這一話題。

        “按病組或病種分值付費規(guī)則下,患者平均住院天數(shù)、病床周轉(zhuǎn)率,以及反映病例診療技術(shù)難度的CMI值等指標(biāo),都是影響醫(yī)院收入的重要因素。”在許中看來,按病組和病種分值付費不僅是支付工具,更是管理工具,將推動公立醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。

        大力開展日間手術(shù),是廈大附一院著力提高病床周轉(zhuǎn)率的創(chuàng)新實踐。

        兩膝前交叉韌帶先后斷裂,患者陳智恒5年內(nèi)在廈大附一院做了兩次韌帶重建手術(shù)。第一次住院9天,自付2萬多元;第二次在日間手術(shù)中心,從入院到出院,間隔不到24小時。“自付資金少了1萬元左右,省時省錢效果好。”陳智恒說。

        2023年,廈大附一院日間手術(shù)量超過1.41萬臺,全院患者平均住院天數(shù)從2016年的7.54天降至目前的6.3天。

        醫(yī)保支付方式改革是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一環(huán),二者同向而行、同頻共振。醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動,改革協(xié)同效應(yīng)不斷釋放。

        設(shè)置基礎(chǔ)病組,助力分級診療落地實施——

        一些常見病病情相對簡單,適合在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診治。湘潭市將高血壓(不伴嚴(yán)重合并癥或并發(fā)癥)等28種常見病列為基礎(chǔ)病組,實行同城同病同價。“不同等級的醫(yī)院,收治基礎(chǔ)病組患者,醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)相同。大醫(yī)院很可能支出較多,小醫(yī)院則會有盈余。”章奮強說,這將調(diào)動基層機構(gòu)診療積極性,有效引導(dǎo)資源下沉基層。

        2023年7月至2024年6月,湘潭市雨湖區(qū)長城鄉(xiāng)衛(wèi)生院次均住院費用下降14%,住院人次增長42%。院長袁友明告訴記者:“衛(wèi)生院這兩年新增了5個專科科室,收治的患者越來越多。”

        創(chuàng)新差別化支付手段,充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用,提升中西醫(yī)結(jié)合療效——

        56歲的楊曉月第一次骨折后做完手術(shù),時隔不久又骨折了。去年9月,她來到湘潭市中醫(yī)醫(yī)院骨傷科治療。醫(yī)生通過小夾板固定骨折部位,并指導(dǎo)其進(jìn)行康復(fù)鍛煉。3個多月后,她的受傷部位逐漸恢復(fù)。

        “一些中醫(yī)優(yōu)勢明顯的病種,如果按病組付費,其支付標(biāo)準(zhǔn)只能根據(jù)‘保守治療’的診治方式確定,遠(yuǎn)低于同等療效的外科手術(shù)治療。”湘潭市中醫(yī)醫(yī)院大傷科主任曹謙介紹,以楊曉月的情況為例,如果以按病組付費的支付標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)保支付不超過3500元;湘潭市通過探索中醫(yī)優(yōu)勢病種按療效價值付費,對部分更適合中西醫(yī)結(jié)合治療、治療路徑清晰、費用明確的中醫(yī)優(yōu)勢病種,實行中西醫(yī)“同病同效同價”,相關(guān)中醫(yī)治療參照對應(yīng)病組中的手術(shù)組付費標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)保支付超過1.13萬元。

        對適合按病組付費的按病組付費;對中醫(yī)優(yōu)勢病種按療效價值付費;對當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)特色專科診療按項目付費……湘潭市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記羅文軒說,2023年,醫(yī)院住院人數(shù)較上年增加1000多人次,以中醫(yī)為主治療的出院患者比例、中醫(yī)制劑使用比例、中醫(yī)非藥物療法比例均有提升。

        今年7月,國家醫(yī)療保障局發(fā)布按病組和病種分值付費2.0版分組方案。新方案契合醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,有效回應(yīng)地方訴求,充分吸納基層建議,更加符合臨床實際……在湘潭、廈門、武漢三地采訪,記者聽到不少積極評價。

        “盡管支付方式改革取得了階段性成果,但作為一項長期性、系統(tǒng)性工作,仍需久久為功、持續(xù)推進(jìn),特別是改革精細(xì)化水平還有待提高,對醫(yī)藥服務(wù)供給側(cè)的引導(dǎo)作用還有釋放空間。”國家醫(yī)療保障局有關(guān)負(fù)責(zé)同志在2.0版分組方案新聞發(fā)布會上表示,將出臺更有力的改革措施,促進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理,努力完成改革目標(biāo)。

        (文中患者均為化名)

        《 人民日報 》( 2024年11月22日 13 版)

      (責(zé)編:孫紅麗、楊迪)




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