良好的政治生態(tài)是醫(yī)院維持健康發(fā)展的根本要求，扎實推進干部作風轉(zhuǎn)變是醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院向制約醫(yī)院發(fā)展的作風問題聚焦用力，積極探索和解決醫(yī)院干部作風中存在的突出問題。從狠抓學習教育、深入一線調(diào)研、健全監(jiān)管機制、提升服務質(zhì)量等多維度入手，堅決杜絕和反對形式主義、官僚主義，狠抓作風轉(zhuǎn)變，形成全院上下“一盤棋”的良好工作氛圍，干部作風問題得到明顯改善，作風建設(shè)的創(chuàng)新性和實效性也得到了進一步提升。

狠抓學習教育，用心轉(zhuǎn)變思想觀念。大力加強理想信念、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)奉獻等思想政治教育，組織開展干部中心組學習、線上思政黨課、 “反腐倡廉宣傳教育月”活動、觀看警示教育片等活動。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，采取個人自學、集中培訓、崗位實踐、掛職鍛煉、學習考核等多種形式，全面提升醫(yī)院干部職工履職盡責、為民服務的能力。依托省衛(wèi)生健康委和學校定期組織的干部輪訓，全年培訓干部3000余人次，做到干部培訓全覆蓋，作風轉(zhuǎn)變無死角。

深入一線調(diào)研，悉心解決突出問題。深化“走基層、轉(zhuǎn)職能、改作風”專項行動，由7位院領(lǐng)導分組帶領(lǐng)全院職能部門深入63個臨床醫(yī)技科室開展現(xiàn)場調(diào)研，聽取科室所有員工對醫(yī)院黨建、醫(yī)療、教學、科研、管理等方面的意見和建議，及時解決問題200余個，制定詳細的督辦方案，要求各責任干部主動做好和臨床醫(yī)技科室的溝通和解釋，確保各項任務落到實處。嚴格落實干部談心談話、廉政談話制度，及時掌握領(lǐng)導干部思想動態(tài)、工作情況、黨風廉政、家庭情況等內(nèi)容，幫助干部防微杜漸、排憂解難，不斷增強組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。除線下調(diào)研外，醫(yī)院通過OA、樟林黨建、官網(wǎng)信箱等平臺收集員工意見，用心傾聽群眾心聲，用情解決群眾疾苦。

健全監(jiān)管機制，決心狠抓通報問責。嚴格“責任制+清單制”，建立“通報制+問責制”，進一步深化形式主義、官僚主義突出問題整治，嚴格工作落實問責。嚴肅干部會風會紀，加強全年干部參會、培訓情況的監(jiān)管和通報，并對違規(guī)干部給與扣除一半績效的處罰。嚴肅黨內(nèi)政治生活、黨支部評議黨員、干部考核等，要求各級領(lǐng)導干部對照黨章黨規(guī)黨紀、對照年度黨政工作要點和部門工作計劃，深入查擺本人的主要問題和不足，并組織召開全院干部述職大會。加強干部生活作風的監(jiān)管，對于生活作風等違規(guī)違紀的干部嚴肅追責問責，壓緊壓實責任鏈條，推動干部作風根本好轉(zhuǎn)。

提升服務質(zhì)量，盡心發(fā)揮帶頭作用。啟動“以患者為中心，以員工為核心；職能部門服務臨床，臨床服務患者，提升患者滿意度和職工滿意度”的“雙服務、雙提升”行動，以組織職能部門到門診參與疫情防控、后勤部門上門服務等活動為抓手，督促干部在服務過程中練就過硬本領(lǐng)、發(fā)揮帶頭作用。將部門醫(yī)德醫(yī)風考評、勤政廉政考評等涉及滿意度的測評結(jié)果與干部考核掛鉤，對排名不達標且靠后的干部進行約談和扣發(fā)績效。醫(yī)院通過全面推進預約服務、日間服務、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務、門診一體化診療等工作，改變患者就醫(yī)流程，提升就醫(yī)體驗。2020年醫(yī)院患者滿意度和職工滿意度均得到明顯提升。

抓鐵有痕，踏石留印，守正篤實，久久為功。西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)日益精進、高質(zhì)量論文不斷增長、患者滿意度省內(nèi)靠前、總規(guī)發(fā)展日新月異、國內(nèi)綜合排名節(jié)節(jié)攀升，這些成績均離不開一個“干”字。只要踐行“善德精醫(yī) 追求卓越”的醫(yī)院精神，持之以恒抓干部作風，就一定能推動醫(yī)院內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，就一定能早日實現(xiàn)建成區(qū)域醫(yī)療中心，為健康中國、健康四川交出滿意的答卷。（作者系西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院黨委書記 徐勇）