庚子年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情成為新中國成立以來我國遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的重大突發公共衛生事件。從最初的湖北保衛戰，到常態化疫情防控，全國人民經歷了艱辛的抗疫歷程。醫療機構直接承擔著各方救治和防控的重任，盡管抗疫早期人們對感染源及傳播方式均不了解，但醫療機構仍然要一方面及時發現、隔離并治療新冠肺炎患者，另一方面避免院內的交叉感染，守護其他就診患者及醫護人員的安全。

遵義醫科大學附屬醫院系貴州省首家三級甲等綜合醫院，省級區域醫療中心之一。醫院有開放床位2800張，設有7個專科醫院，50個臨床科室、11個醫技科室, 在崗職工3895人。醫院感染管理科有11名專職人員，其中高級職稱3人，中級職稱4人，初級職稱4人，專業涵蓋臨床醫學、護理學、分子流行病學及預防醫學。在今年新冠疫情初期，我院是全省收治重癥危重癥新冠肺炎患者的定點醫院，這場戰“疫”打響的當天，院感科11個人全部放棄休假計劃，全力以赴的投入了這場只能贏不能輸的戰 “疫”，深入臨床一線，迅速制定適合醫院實際情況的新冠肺炎防控制度及流程，筑牢了感控防線，守護了醫患安全。

平疫結合，不斷改進硬件條件

這次新冠疫情對發熱門診是一次考驗，疫情初期由于時間緊任務重，我們將原來的發熱門診迅速擴建成基本符合要求的應急發熱門診，隨著國內疫情得到遏制，為解決老百姓的就醫困難，醫院進入全面“應收盡收，應治盡治”的常態化疫情防控狀態，對發熱門診的設置提出了更高的要求，必須體現“平疫結合”最大限度利用好醫療資源，滿足老百姓的就醫需求。在余昌胤院長的大力支持和關心下，醫院決定將原來的一棟老樓整體改建成發熱門診（一樓）和隔離病房（二樓），面積共2160平方，嚴格按照《貴州省發熱門診建設指南》的要求設置“三區兩通道、兩緩沖”，掛號收費、采血、CT、核酸采集、檢驗均在發熱門診內可以完成，業務用房能滿足平戰結合的要求，平時二樓做日間手術病房、一樓可以兼做肝炎門診和腸道門診，發熱門診檢驗室平時可用于急診檢驗，CT室平時可以向全院開放，疫情來臨時48小時內可以騰空用做發熱門診和隔離留觀病房。發熱門診的咽拭子核酸采集室做到了患者與醫護人員完全隔離，充分保護采樣人員，減少防護用品的使用，采樣人員的舒適感也大大提高。

建章立制 ，嚴格控制感染風險

在今年新冠疫情初期，大多數醫護人員缺乏相關的防控知識，疫情初期院感科為臨床制定了48個規章制度和流程，有效保護了醫患安全；疫情進入常態化防控后，結合我院的具體情況及國家衛健委的相關要求，及時更新制度、調整工作流程以滿足常態化防控工作的需要。面對每天逐漸增多的門診患者，我院及時調整了預檢分診流程，將原來的一站式預檢分診改為三級預檢分診：即入口處僅掃碼測體溫進入，各專科門診護士站二次預檢分診，包括測體溫、掃碼、流行病學史詢問，嚴格執行一人一診室，接診醫生通過詳細詢問流行病學史、癥狀、體征及實驗室檢查再一次進行新冠排查。針對住院患者，嚴把入口關和陪護關，核酸檢測陰性方能入院。

培訓考核，持續提升感控能力 （一）全員培訓，人人過關

1、每周定時發布“感控星期三”

每周培訓一個知識點，發布到“遵醫附院院感”微信群，從今年疫情開始至今已經發布45期，院感科每月下臨床檢查、并抽考部分內容，在全院營造主動學習感控知識的氛圍，踐行“人人都是感控實踐者”的理念。

2、新冠疫情常態化下院感培訓

新冠疫情防控進入常態化后，結合醫院的實際情況開展了10余期新冠疫情常態化防控系列培訓，內容涉及如何做好標準預防、防護用品的正確使用、新冠職業暴露的處理流程、預檢分診發熱門診的管理等等。為了確保全員培訓，我們采取線上線下培訓相結合，現場培訓主要包括護士長、科室主任、感控醫師、感控護士。其他人員通過線上視頻培訓，后臺統計學習時間及考試成績，要求人人過關。這種方式得到大家的一直認可，將一直開展下去。

（二）重點崗位持證上崗

由醫務處、護理部牽頭，抽調感染、呼吸、全科、急診、重癥、檢驗等專業的人員組成應急儲備庫，所有進入應急儲備庫的人員必須通過現場培訓及錄制視頻反復強化學習，培訓內容包括：標準預防及新冠職業暴露的處理、發熱門診預檢分診的管理以及穿脫防護用品的正確穿脫，學習結束，考核合格者頒發合格證書。儲備庫人員可根據工作需要，隨時持證到發熱門診、隔離病房上崗。

多科協作，共同筑牢感控防線

（一）建立一支感控督導員隊伍

為了把感控工作做實、做細、做好，院感科聯合醫務處、護理部及重點科室的感控護士成立了一支感控督導員隊伍，即體現了多學科、多部門聯動合作機制，也體現了讓臨床主導感控、讓感控走進臨床的主導思想。感控督導員由院感科統一培訓，考核合格后上崗，每月到臨床督導，每次督導分為8個組，每個組都有院感專職人員參加，查找問題，及時發現隱患。

（二）一手抓疫情防控，一手抓感染防控

在做好新冠疫情常態化防控的同時，對重點部門、重點人群、高風險環節的感染防控常抓不懈，分別成立了ICU同質化質量管理小組和內鏡清洗消毒滅菌質量控制小組，小組成員由各專科ICU及綜合ICU的護士長、感控醫師、感控護士、醫務處質控科、護理部質控科組成，各個部門信息共享、實現同質化管理，每個季度交叉檢查，發現問題及時整改；同時針對2020年6月1日實施的《醫務人員手衛生規范》，在全院開展了外科手消毒專項培訓、專項督導，進一步規范了外科醫生手消毒流程。

彩虹和風雨共生，機遇和挑戰并存，經歷了這次新冠疫情大考，全院醫護人員的感控意識明顯增強，臨床主導感控、人人都是感控實踐者的理念正在深入人心，團隊管理能力得到了明顯提升，2020年院感科黨支部被評為遵義醫科大學附屬醫院優秀基層黨支部，院感科主任邱隆敏榮獲“抗擊新冠肺炎疫情全國三八紅旗手”榮譽稱號。遵醫附院的感控團隊在醫院黨委的統一指揮下，不急、不燥、有條不穩地把防控工作做實做細，筑牢感控防線，守護醫患安全。（貴州遵義醫科大學附屬醫院供稿 案例號：143103652）