近日，由中國研究型醫(yī)院學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分會主辦、珠海市人民醫(yī)院承辦的首屆中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大會在珠海召開。

本次大會以“融合聚力，共贏未來”為主題，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的各層面問題進行了深入而熱烈的探討，參會人員包括政策制定者、行業(yè)學(xué)會協(xié)會推動者、醫(yī)院管理者、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從業(yè)者等。會議期間同時舉辦了學(xué)會一屆二次全委會，成立了青委會及21個研究學(xué)組。

中國研究型醫(yī)院學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分會會長文儉提出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分會要強化服務(wù)意識，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)辦法，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)能力，通過服務(wù)實現(xiàn)引領(lǐng)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展的目的，團結(jié)各方，服務(wù)各方。希望互聯(lián)網(wǎng)分會力爭當好助力和推動行業(yè)發(fā)展的“國家隊”與“火車頭”，堅持“服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、維權(quán)、監(jiān)管”，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)開展學(xué)術(shù)研究，繁榮學(xué)術(shù)活動，提高學(xué)術(shù)水平，把分會辦成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療工作之家，辦成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的學(xué)術(shù)俱樂部。

文儉提出五點建議。第一，公立醫(yī)院具有雄厚的技術(shù)和規(guī)范的管理流程， 應(yīng)加快推動依托于公立醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展。 第二，在政府監(jiān)管服務(wù)平臺的監(jiān)管之下，經(jīng)過積極探索，公立醫(yī)院的技術(shù)和規(guī)范管理使互聯(lián)網(wǎng)診療將形成從接診到康復(fù)的全服務(wù)鏈條，未來成為造福百姓的新形勢。 第三，隨著各級醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的發(fā)展將會形成區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院或互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療集團，將有利于推動醫(yī)改向更深層次的發(fā)展。服務(wù)范圍將會覆蓋到社區(qū)、鄉(xiāng)村和家庭，將來切實能夠?qū)崿F(xiàn)分級診療，資源下沉。一個醫(yī)聯(lián)體或一個醫(yī)共體將來都形成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的時候，我們國家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就到了新的層次，分級診療和資源下沉是在各個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中心的內(nèi)循環(huán)。第四，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展過程當中必然會有競爭、融合和整合。隨著融合和整合將逐步形成互聯(lián)互通、更加順暢，學(xué)科設(shè)置更加齊全，特色特點更加鮮明，服務(wù)范圍更加廣泛的新的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療體系。第五，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展，下一步公立醫(yī)院的功能將實現(xiàn)以現(xiàn)在的醫(yī)療為中心向院前預(yù)防公共衛(wèi)生，院中診斷治療，院后康復(fù)康養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變，這將會推動公立醫(yī)院的改革，公立醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)、科室設(shè)置、管理模式及運行機制將有可能發(fā)生巨大的變化。

在引領(lǐng)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面， 文儉提出三個方面的設(shè)想。

學(xué)術(shù)引領(lǐng)，學(xué)術(shù)引領(lǐng)重點要搭好三個平臺。

第一，要搭建創(chuàng)新平臺，要凝聚各方專家，調(diào)動社會力量，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的前沿、熱點和難點問題，開展學(xué)術(shù)研究和技術(shù)攻關(guān)，拿出先進、實用、好用的成果。

第二、要搭建高品質(zhì)學(xué)術(shù)交流平臺，繼續(xù)辦好中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大會，要把中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大會辦成一個高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流平臺，組織行業(yè)人員開展主題鮮明，深入廣泛的高水平學(xué)術(shù)交流，建設(shè)成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域有權(quán)威性的學(xué)術(shù)交流品牌。

第三，要搭建轉(zhuǎn)換平臺，采取多種形式，各種辦法，對接企業(yè)資本、專家和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，研究互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理、診療中的問題，推廣適用于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的新設(shè)備、新技術(shù)和新的信息系統(tǒng)等等，包括人工智能等等。

規(guī)范引導(dǎo)，著眼基礎(chǔ)和長遠的發(fā)展。

規(guī)范引導(dǎo)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分會下一步重要工作之一。分會將與21個研究組組織開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理理論研究，組織制定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的標準制度和診療規(guī)范，逐步推出覆蓋互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院各方面，醫(yī)療以專科的專家共識、臨床指南、操作規(guī)程和行業(yè)標準，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量，讓行業(yè)能夠健康地發(fā)展，這是一個龐大的系統(tǒng)工程，也是個戰(zhàn)略工程。

典型引路，匯集行業(yè)共識，制定優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院標準。

突出研究型醫(yī)院的特點，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)研究型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)示范醫(yī)院，制定優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、放心互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的標準，評估推出一批互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀醫(yī)院和放心醫(yī)院，然后進一步組織行業(yè)培養(yǎng)示范，樹立行業(yè)標桿。要組織專家編寫大綱教材，培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的各類人才，提高互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的管理水平和技術(shù)水平。