12月26日，由中國心血管健康聯盟與中國縣域醫院院長聯盟共同舉辦的“中國心血管健康大會2019-醫院綜合能力提升之院長論壇”在舉辦。來自全國各地的100多位縣域醫院院長、副院長、科室主任等醫院管理者共同就醫院管理經驗進行了經驗分享與探討。

圍繞《胸痛中心預防、治療、康復一體化建設》主題，廈門大學附屬心血管病醫院戴翠蓮著重介紹了心血管疾病患者心臟康復的相關內容，并指出心臟康復必須以心內科醫生為主導，而非康復，針對心血管患者的心臟康復需要做到“無評估，不康復”。

湖北省天門市第一人民醫院副院長魏輝分享了胸痛中心的績效管理經驗。天門市第一人民醫院作為縣級市，兩年時間成功建立四個高標準學科中心，與院長工程、標準化體系建設、專業團隊以及績效考核息息相關，其中績效考核是其質量持續改進的最大動力。

北京大學人民醫院孫寧玲指出，縣域高血壓患者的數量之大，防治形勢之差，是當前基層慢病管理急需解決的難題之一，而打破行業壁壘，建立信息共享，落實分級診療，是實現分級診療的基礎。

內蒙古巴彥淖爾市醫院院長楊志平分享了巴彥淖爾市醫院在地廣人稀的特殊地理環境下整合多方優質醫療資源造福一方百姓的多項創新舉措，并根據切身體會指出，邊遠地區應該重點加強急診救治能力的提升。

廈門大學附屬第一醫院黃崢嶸以《慢病先行，三師共管》為主題介紹了廈門市慢病分級診療的探索之路�！奥�病先行”是指從高血壓和糖尿病兩個慢病做起，帶動其他慢病、非慢病與多發病的管理；“三師共管”是指�？漆t師、全科醫師和健康管理師共同管理患者。

江蘇省蘇北人民醫院黨委書記徐道亮以《分級診療下醫院學科能力建設推進》為題，分享了分級診療制度下的學科能力建設的經驗以及取得的良好成效。

河南省人民醫院尼燕以《協同運營管理、科學合理控費——基于醫保大部制改革下的醫院實踐》分享了新醫改背景下公立醫院的科學控費經驗。

武漢大學人民醫院漢川醫院院長徐之良以《健全現代醫院管理制度，推進醫院持續穩定發展》為題，介紹了醫院管理制度的探索之路以及取得的成果。他指出，探索建立健全現代醫院管理制度，不僅是政府對醫院的要求，更應該是醫院對自身發展的要求。

華中科技大學附屬同濟醫院肖萬超以醫院運營面臨的現實挑戰為背景，介紹了醫院績效管理的變革方式，以及績效管理中的難點與體會。他強調，臨床科室的績效考核尤其重要，醫院的績效管理，必須以臨床管理為核心，用臨床管理思維引導績效管理，才能真正為醫院管理“錦上添花”。

章丘市人民醫院副院長兼骨科醫院院長陳峰以《加強疾病與健康管理，提升醫院健康服務水平》為題，從疾病管理、健康管理、多元化健康教育三個方面介紹了章丘市人民醫院的“疾病與健康管理中心”發展經驗。

南京醫科大學附屬老年醫院副院長熊亞晴圍繞《協同創新，一體化慢病管理模式與路徑》，介紹了慢病的精細化管理經驗。