人民網北京3月9日電  （蔡熊更）2017年全國“兩會”期間，人民日報社人民網聯合多家機構共同舉辦“健康中國人”系列圓桌論壇。在由人民網·人民健康網與中國非公立醫療機構協會聯合主辦的“社會辦醫發展與機遇”專場論壇上，華廈眼科醫院集團董事長蘇慶燦探討了中國非公醫療現階段發展的“公”與“不公”，他呼吁，對于優質非公醫療資源，除了醫院自身誠信經營外，國家應制定更多利好政策，加大扶持力度。

華廈眼科醫院集團董事長蘇慶燦  劉倩/攝

趨勢：非公與公立醫療融合發展

隨著經濟社會發展和健康保障水平提高，老百姓的就醫需求快速增長和日益多元化。龐大的患者需求僅靠公立醫院難以支撐，發展非公立醫療機構，既是我國保障居民健康的必然選擇，也是我國醫療機構分工明確的需要，更是大勢所趨。

“醫院，不管是公立，還是民營的，都是為老百姓看病的。”蘇慶燦認為，盡管民營醫院在經營主體、管理機制上和公立醫院有所差別，但在承擔社會責任、滿足醫療需求方面卻是一致的。

為緩解看病難、看病貴問題，國家近年來出臺了多項鼓勵社會辦醫的醫改政策，給了非公醫療行業很大的發展信心和動力。

為響應國家醫改，蘇慶燦帶領廈門眼科中心從一家區屬二級醫院，發展成為國家三甲醫院、國家臨床重點專科，并設有國家博士后科研工作站和院士指導平臺，從一家醫院發展成為擁有50余家醫院的華廈眼科醫院集團，醫療、教學、科研均衡發展，形成一套 “華廈模式”。

調查數據顯示，2015年非公立醫療機構占醫院總數的52.6%，在數量上已經超過公立醫院，成為我國占比最大的醫院組成類別。這標志著，非公立醫療機構已成為醫療行業中一支重要的力量，且非公立、公立醫療機構已呈現融合發展趨勢。

關鍵：打通壁壘實現人才良性流動

非公醫療雖然近年來取得飛速發展，但在現實中依然面臨醫院準入難、品牌推廣難、人才引進難等諸多困境。

醫院的競爭，說到底是人才的競爭。人才短缺是非公醫療發展的最大“短板”。 為此，蘇慶燦通過搭建高端科研平臺、創造好的環境等舉措，打動了眾多眼科大牌加盟。尤其是，隨著國際眼科科學院院士、北京大學人民醫院原副院長黎曉新教授和原中山大學中山眼科中心主任葛堅教授的加盟，華廈眼科的學科優勢愈加凸顯，診療技術水平邁上更高臺階。

然而，除了像華廈眼科等典型代表外，其他非公醫療機構在人才引進和培養方面仍存在不少困難。非公醫療整體上在社會地位、學術團體及行業重大項目建設等方面均處于弱勢地位，醫務人員職稱晉升相對難。對此，蘇慶燦認為，應加大力度改善醫生待遇，推動醫師多點執業，打通人才壁壘、實現人才良性流動，加強人才流動，讓非公醫療和公立醫療更好接軌，從而使非公醫療的人才隊伍發展起來。

呼吁：打造讓世界尊敬的中國醫療品牌

蘇慶燦表示，對非公醫療發展應加強監管，但新辦醫療機構做適當的品牌推廣，應該得到支持。“新開辦的民辦醫療機構要做合規、適當的品牌宣傳，讓老百姓知道有多個選擇。”

“個別非公醫院的負面事件，卻給整個非公醫療行業帶來一片譴責，這是很不公平的，希望大家能更客觀全面地對待非公醫療機構。”蘇慶燦表示，目前有很多優秀的民營醫療機構，都在走培育品牌、立足長遠的發展之路。

在培育品牌方面，華廈眼科20年來始終將醫療質量和醫療安全當作生命線，以學術為指導、以技術為支撐、以患者為中心，打好實力牌。同時，積極參與各類公益慈善活動，華廈眼科已經投入了1億6千多萬用于各類公益活動。

“不僅要增長板更要補短板，不是錦上添花而是雪中送炭。”蘇慶燦呼吁，對于國內優質的非公醫療資源，公眾應給予更客觀的評價，同時國家在加強監管的同時應制定更多利好政策加大扶持力度，優化中國醫療資源配置，打造讓世界尊敬的中國醫療品牌。