“廣州從不缺少愛心，我們希望把愛心聚集成一股強大的公益力量！”阿里公益天天正能量的項目負責人表示，希望能聯合信息時報及所有參與公益市集的愛心組織，一起打造廣州公益新坐標，為羊城增添新的公益風景線。(9月25日《信息時報》)騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰日前在香港參加一個國際慈善論壇時透露，騰訊希望每年拿出1-2%的利潤投入公益，同時通過互聯網平臺的影響力和各種技術手段，騰訊正促成更多公益活動，并使之更為透明，更加融入普通人的日常生活。(9月24日《南方日報》)

　　這是近兩天的兩個新聞，把它們放在一起是為了說明，不管阿里，還是騰訊每天都進行著自己的公益事業。這種公益事業因為太過日常，有時候，因為各種原因，公眾就未必獲知。比如，8月20日媒體報道，馬云將在未來一年內減持阿里巴巴990萬股股票(市值超過9億美元)，而這筆錢主要用于履行公益捐款的承諾及更好地管理財富，對于這一新聞恐怕很多人就不知道。

　　事實上，像阿里公益推動的“廣州公益新坐標”，由于瑣碎和細致往往就不容易被人關注，比如2016財年，阿里巴巴通集團捐贈2.3億(不含平臺資源捐贈1.9億)，資助國內外73個公益項目；2015年9月至2016年3月，共有32000名阿里員工的公益時間超過3小時，累積社會公益服務時間13萬小時；2016財年，阿里巴巴還通過麾下平臺推動33億人次參加公益行動，累積2.8億買家、150多萬賣家參與公益，等等。羅列這些原因很簡單，就是為了說明，公益離不開捐款，但更為關鍵的是，將慈善事業融入到日常生活中，帶動每一個人去做慈善才更為重要。在美國的慈善捐款結構中，10%捐款來自企業，5%來自大型基金會，85%來自民眾，而中國每年的捐助大約75%來自國外，15%來自中國富人，僅有10%來自平民百姓。可以說，慈善關鍵的是在個人的踐行，而不是粗暴的捐錢，也不是道德綁架。

　　值得一提的是，微博上，一個多年前的視頻又被一些自媒體扒出來說事。在視頻中，比爾蓋茨和巴菲特勸馬云捐出全部個人財富，馬云反問：你多大年紀了？巴菲特說：我80歲了。馬云說：我80歲的時候也捐，我才40。簡單粗暴地剪接，以及不看視頻只看標題就評論的陋習，使人們忽略了，馬云后面的話，他說，別看北京上海富裕，那只是中國的一小部分，作為商人，創造就業崗位，發展商業，讓大家有好的生活條件那才是最重要的。你能說，這樣的話，不對嗎？

　　馬云曾說，“我們今天最驕傲的不是賣出了多少商品，而是阿里巴巴建立一套誠信體系。用商業的方式向所有人證明了誠信值多少錢”。“用公益的心態、商業的手法做事”，實際上，就是阿里公益在做的，并且與眾不同的慈善事業。不管是支付寶，還是農村淘寶，其都深藏的一個共同的基因——公益。

　　媒體報道，在今年初捐了140億做慈善的馬化騰，曾每天被罵77萬次；而2014年就聯合蔡崇信捐了阿里巴巴總股本的2%，2016年6月，又捐了2億成立鄉村校長獎的馬云，同樣被人拎出斷章取義的老視頻被罵。毫無疑問，慈善和公益需要一定的比較，需要共同的追趕，但過猶不及，惡意的比較以及選擇性地比較，是對企業和個人的慈善綁架，也是一種不公平待遇。

　　但愿網友能夠多親身從事一些公益，少做一些“鍵盤俠”，尤其是不要做虛偽的道德“棒槌”。

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